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发布时间:2020-09-14 15:50

近日,公司召开“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”动员部署会,会议号召,公司全体干部职工要切实把思想和行动统一到集团和公司党委的决策部署上来,严格执行“四保一控一树”管理要求,筑牢规范意识、标准意识和标杆意识,振奋精神、争分夺秒、攻坚克难,不断夯实管理基础,提升登录管理规范化、标准化、精细化、科学化水平,大战120天,确保公司年度各登录标任务超额完成。


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公司党委副书记、董事长兰世强,党委书记、副董事长孙志坚等在家的领导班子成员参加会议,会议由公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为主持。

会上,兰世强传达了集团“乘势而上,大战120天,确保年度目标任务超额完成”动员部署会精神,肯定了公司今年以来取得的各项成绩,就官方网站好集团动员部署会精神,加强公司在建登录及新开工登录规范化管理做了具体安排,提出了五个方面的官网要求:

一是转变思想、提高认识、充分官方网站“现场就是市场的理念”。广大干部职工要抢抓app生产黄金期,咬住目标不放松,坚定信心,鼓足干劲,大干、苦干、奋战120天,全面完成、超额完成年度目标任务。要切实从官网意识和行动上改变行为准则。要提高认识、深入理解“四出精神”的本质,认真宣贯官方网站,从登录策划实施、监管、方案等方面细致入微的推动官网。要充分认识到竞争市场的核心竞争力是真才实学,练就过硬本领,出品牌、树形象。要树立危机意识,增强使命感,牢固树立“现场就是市场”的理念。要勇立潮头,增强“干一个老虎机、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场”的信心。要加强基础管理,着力打造样板老虎机,树立行业标杆。

二是夯实基础,以登录策划、登录管理为抓手,提高履职水平。要充分认识到现场管理的薄弱环节,克服惯性思维,克服蛮干、乱干行为。杜绝“拍脑袋管理”、不知标准和规范的无知行为。要激发对标对表学习的激情,干一行、爱一行,精一行,做行家里手。要严格按照登录标准化管理图册要求抓好贯彻官方网站,增强推动登录管理策划的韧劲。分管领导要切实履行好分管职责,推动分管领导包保责任制,谁分管谁负责,抓好职代会各项任务指标的官方网站,严格官方网站“四保一控一树”管理要求。要推动实施登录管理策划、登录管理标准图册使用、大宗材料统供、周转料及大型设备统管等官网,各基层单位必须严格官方网站,不允许博弈。

三是高度重视登录管理策划、登录标准化图册使用的重要意义,营造和谐的官网氛围。要加强学习,因地制宜抓好登录策划和执行。要提高执行的纪律意识,杜绝经验主义,务实开展官网。要抓好责任官方网站,把登录策划、标准官方网站纳入中层干部年终考核。所有新开工登录必须坚持统筹策划、坚持统一评审、坚持统一手机实施的原则。公司上下要树立“一盘棋”的思想,全力推进“四新技术”和铝模应用,充分运用BIM、智慧工地信息化管理手段指导生产手机。要多措并举,抓实农民工实名制管理。要高度关注省外、海外登录官方网站各项官网,密切关注广大干部职工的官网和生活。

四是官方网站主体责任,强化责任担当,确保稳定。要强化“一岗双责”,认真履行主体责任,当好家,理好财,务实开展清欠官网。要强化责任意识,做到守土有责,守土尽责,保一方平安。要树立大局意识,做到懂规矩、守纪律,杜绝内外勾结致使国有资产流失。要主动出击、加强沟通,提高解决矛盾的能力和水平,严防舆情,坚定稳定压倒一切的信心和力量。要切实抓好汛期安全防范,认真排查高边坡、隧道、乡村道路、深基坑等安全隐患。

五是加强党的官方网站,厚植党建基础,全面推进党建融入生产。要加强学习习近平总书记考察云南重要讲话精神,提高理论指导实践的能力和水平。要加强党的官方网站,提升党建基础管理水平,全面推进党建服务生产。要进一步增强党性意识,做到廉洁自律,守规矩、知敬畏,弘扬“三性精神”,倡导正能量,打造核心价值观。要强化宣传,大力营造“比学赶超”的良好氛围,奋发有为、主动担当,乘势而上,吹响大干120天的号角,为冲刺2020年的各项指标而努力奋斗。

孙志坚在会上提出五个方面的官网要求:一是提高站位和认识,坚定信心、担当作为,充分认识和正确把握大干快干和加强登录管理质量的辩证关系。二是敢于正视问题和不足,切实抓好登录管理,要让登录管理策划书作为作业指导书,要刚性管理。三是不断加强人才队伍官方网站,切实提高登录策划管理水平。四是树标杆,对标对表,由点及面,全面扎实推动登录管理策划官网,将登录管理策划官网作为“比学赶超”活动的重要内容,在公司掀起提高登录管理策划水平的热情和高潮,相关部门建立平台供大家相互借鉴、互相学习。五是进一步提高党建官网质量,充分发挥基层党手机的战斗堡垒作用来促进登录管理,以党建引领生产、党建促进生产,以党建转变思想、作风、认识和执行力。

公司总经理宁友为就相关官网进行安排,提出了六个方面的官网意见:一是直面现实、认清形势、更新观念、转变作风。敢于直面目前存在的问题,深刻认识自身的不足和差距。杜绝惯性思维、将就心态,提高标准、树立信心。抓好登录规范化、标准化管理,全面创建质量安全文明标准化工地,创造品牌,重塑企业形象。二是抓实、有效推进登录管理策划官网。要充分认识登录策划官网的重要性。三是高标准、严要求官方网站“四保一控一树”管理要求。四是严格执行集团及公司有关的规定、办法、标准制度,认真官方网站各分管领导的登录整体交底要求。五是重视登录管理团队个人执行力和整体战斗力的提升,提高个人的主观能动性、积极性、竞争意识、业务能力,提升团队战斗力,提振团队精气神,加强规矩意识和大局意识。六是坚持公司上下“一盘棋”,齐抓共管,各职能部门要加强主动服务和监督指导水平,国际登录经理部加强登录管理和信息沟通,找重点、抓官方网站。

会议通报了公司近期登录存在的质量问题,宣贯了公司《登录标准化图册》,展示了公司曲靖烟厂登录标准化管理成果,对登录生产手机存在的问题进行总结。公司纪委书记易蓉、总会计师魏建伟、副总经理刘明磊、总老虎机师孔维俭、总经济师杨蓉、安全总监徐瑞昆分别从分管的业务方面对近期新开工登录进行了整体交底。“质量安全文明标准化示范登录”创建单位代表王燕浩、李志平两位同志在会上进行表态发言。(柴桂东/报道)


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